PRESENTAZIONE

OBIETTIVI STRATEGICI

ENTRATE

SPESE

GLI INVESTIMENTI

PERSONALE

TIPOLOGIA
BILANCIO DIGITALE
Cattolica - Previsione 2017/2019
ANNO DI RIFERIMENTO
2017
AGGIORNATO AL
16.08.2017
AUTORE/I
Ufficio Bilancio
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Bilancio Digitale
Comune di Cattolica 
 
 

 
http://www.cattolica.net
 




IL BILANCIO DIGITALE

Una nuova opportunità di comunicazione che permette di informare i Cittadini sui dati più importanti del Comune di Cattolica.






IL SINDACO DEL COMUNE DI CATTOLICA











L'AMMINISTRAZIONE COMUNALE

A seguito del turno di ballottaggio del 19/6/2016 viene eletto alla carica di Sindaco Mariano Gennari del Movimento 5 Stelle. La Giunta Comunale entra in carica dal 27/6/2016 ed è inizialmente così composta:

Sindaco GENNARI MARIANO, Vicesindaco ANTONIOLI VALERIA, Assessore BATTISTEL FAUSTO ANTONINO, Assessore OLIVIERI AMEDEO, Assessore PESCI PATRIZIA. Viene successivamente nominato un ulteriore Assessore nella persona di OLIVIERI Nicoletta.

Sulla base del programma di mandato sono state individuate le linee strategiche che si vanno ad esporre ed illustrare.






LA GIUNTA COMUNALE




COMPOSIZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE NEOELETTO




IL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE




GLI OBIETTIVI STRATEGICI




LINEA STRATEGICA 1: DEMOCRAZIA PARTECIPATA, AMMINISTRAZIONE E BUONGOVERNO




L'Assessore di riferimento: Amedeo Olivieri




Il Dirigente responsabile: Silvia Santato




LINEA STRATEGICA 2: AMBIENTE, VIABILITA’, MOBILITA’, P.E.B.A, URBANISTICA




L'Assessore di riferimento: Fausto Battistel




Il Dirigente responsabile: Alessandro Costa




LINEA STRATEGICA 3: RIFIUTI ZERO




L'Assessore di riferimento: Amedeo Olivieri




Dirigente responsabile: Alessandro Costa




LINEA STRATEGICA 4: ISTRUZIONE E CULTURA




L'Assessore di riferimento: Valeria Antonioli




Il Dirigente responsabile: Francesco Rinaldini




LINEA STRATEGICA 5: TURISMO




L'Assessore di riferimento: Nicoletta Olivieri




Il Dirigente responsabile: Claudia M. Rufer




LINEA STRATEGICA 6: SICUREZZA E ORDINE PUBBLICO




L'Assessore di riferimento: PESCI PATRIZIA




Il Comandante: MARULLO PIERPAOLO




LINEA STRATEGICA 7: SERVIZI SOCIALI E SANITARI




L'Assessore di riferimento: Patrizia Pesci




Il Dirigente responsabile: FRANCESCO RINALDINI




LINEA STRATEGICA 8: SPORT




Assessore di riferimento: Sindaco Mariano Gennari




Il Dirigente responsabile: Alessandro Costa








LE ENTRATE

Il valore totale delle entrate del comune, suddiviso nelle voci principali (trasferimenti, tasse e tributi, contributi ecc).

Regolamento TARI.pdf
Tariffe TARI.pdf
Regolamento Imposta di soggiorno.pdf
Aliquote IMU.pdf




ENTRATE: PREVISIONE (2017/2019) E CONFRONTO STORICO (2015/2016)

TOTALE GENERALE DELLE ENTRATE 39.809.841,59 EURO,

DI CUI  641.741,73  PER FONDO PLURIENNALE VINCOLATO IN ENTRATA




TITOLI (1-9) sono i Titoli previsti
nel
Bilancio Armonizzato.

 




PRINCIPALI TASSE E TRIBUTI




Assessore di riferimento: SINDACO GENNARI




Il Dirigente responsabile: CLAUDIA M. RUFER




IMPOSTA DI SOGGIORNO: RAFFRONTO STORICO E PREVISIONI

L'Imposta di Soggiorno è isituita in base alle disposizioni previste dall'art. 4 del D.Lgs. n. 23/2011.
Il Comune di Cattolica con deliberazione di C.C. n. 15 del 26/03/2012 ha approvato il Regolamento Comunale per l'istituzione e l'applicazione dell'Imposta di Soggiorno.

L'Imposta di Soggiorno è corrisposta per ogni pernottamento nelle strutture ricettive ubicate nel territorio del Comune di Cattolica, di cui alla L.R. in materia di turismo, fino ad un massimo di 7 pernottamenti consecutivi.
I gestori delle strutture ricettive presso le quali sono ospitati coloro che sono tenuti al pagamento dell'imposta provvedono al relativo incasso, rilasciandone quietanza, ed al successivo versamento al Comune di Cattolica.
Il Funzionario Responsabile dell'Imposta di Soggiorno è il responsabile del Servizio Tributi, che provvede all'organizzazione delle attività connesse alla gestione del tributo e predispone e adotta i conseguenti atti




IUC / Imposta Unica Comunale




1) IMU: ALIQUOTE E GETTITO PER CESPITI ANNO 2015

L'aliquota di base è 0,76 %
con possibilità di variazione ±0,3%.

LE ALIQUOTE VIGENTI NEL COMUNE DI CATTOLICA SONO:

1) Abitazione principale soggetta a IMU A/1-A/8-A/9: 4 per mille - € 200,00 di detrazione

2) Abitazioni diverse da quella principale: 10,6 per mille

3) Uffici e studi privati A/10: 10,6 per mille

4) Immobili ad uso commerciale C: 10,6 per mille

5) Immobili ad uso produttivo D: 10,6 per mille

6) Aree fabbricabili: 10,6 per mille

7) Immobili locati a canone concordato: 8,6 per mille a conduttori residenti – 10,6 per mille a conduttori non residenti

8) Immobili concessi in uso gratuito a parenti in linea retta fino al primo grado: 9,9 per mille

I valori previsti nel triennio 2017-2019 sono basati sull’applicazione dell’IMU all’aliquota ordinaria del

10,6‰.

Nella tabella riportata viene indicato il gettito dell'IMU dell'ultima annualità disponibile (anno 2015).

 

 

 




IMU: RAFFRONTO STORICO GETTITO/PREVISIONI




2) TASI - TAssa sui Servizi Indivisibili

La legge di Stabilità  2016 ha abolito la Tasi sugli immobili utilizzati dal proprietario come prima casa e sulle pertinenze della stessa, limitatamente ad un immobile di ogni categoria C2, C6 e C7.

Sugli immobili diversi dall'abitazione principale non è mai stata prevista.

 

 




3) TARI / Tassa sui Rifiuti: RAFFRONTO STORICO E PREVISIONI

Dal 1° gennaio 2014 è entrata in vigore la TARI, il nuovo tributo comunale sui rifiuti disciplinato dall'art. 1, commi 641 e segg., della L. 147/2013, parzialmente modificati dal D.L. n.16/2014.

Con la Delibera di Giunta Comunale N. 159 del 17/11/2016 sono state fissate, in base all'art. 25, comma 3, del Regolamento Comunale che disciplina la tassa sui rifiuti, le scadenze delle tre rate della TARI 2017, per i contribuenti iscritti nella lista di carico principale, rispettivamente al 31 luglio 2017, 2 ottobre 2017 e 18 dicembre 2017, con possibilità di versare in rata unica entro il 31 agosto 2017.




RECUPERO EVASIONE




I SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE




TASSI DI COPERTURA DELLE SPESE DEI SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE








LE SPESE

Le politiche di aggiustamento del bilancio pubblico degli ultimi anni hanno comportato oneri rilevanti per le amministrazioni locali che, a fronte delle ridotte risorse disponibili, hanno dovuto far “quadrare i conti” cercando di incidere in modo minimale sui livelli quantitativi e qualitativi dei servizi rivolti al cittadino.

Per il 2017 e per gli anni successivi, le politiche della spesa saranno orientate al mantenimento e qualificazione dei servizi, nonché alla loro espansione qualora si dovesse pervenire a miglioramenti dell’efficienza e riorganizzazioni capaci di recuperare risorse.






RIEPILOGO SPESE PER TITOLI




LA SPESA PER MISSIONI




SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE




ORDINE PUBBLICO E SICUREZZA




ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO




BENI E ATTIVITA' CULTURALI




POLITICHE GIOVANILI E SPORT




ASSETTO DEL TERRITORIO ED EDILIZIA ABITATIVA




SVILUPPO E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE




SOCCORSO CIVILE




TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITA'




POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA




SVILUPPO ECONOMICO E COMPETITIVITA'




SPESE CORRENTI PER NATURA ECONOMICA




COMPOSIZIONE SPESA CORRENTE 2017




COPOSIZIONE SPESA CORRENTE 2018




COMPOSIZIONE SPESA CORRENTE 2019








GLI INVESTIMENTI

Si riporta di seguito l’elenco degli investimenti e delle opere pubbliche che si intende realizzare nel triennio, con indicazione del fabbisogno in termini di spesa di investimento


SPESE DI INVESTIMENTO 2017_2019.pdf




SPESE DI INVESTIMENTO: I PRINCIPALI INTERVENTI PROGRAMMATI




COSTRUZIONE BLOCCO LOCULI NEL CIMITERO COMUNALE

L'intervento riguarda la costruzione di un nuovo blocco da 432 nuovi loculi contiguo ai blocchi esistenti per soddisfare la carenza attuale di loculi per tumulazione.

SPESA PREVISTA 850.000




MANUTENZIONE STRAORDINARIA IMPIANTI SPORTIVI

Interventi di manutenzione straordinaria da eseguire presso l'impianto sportivo “Stadio Comunale Calbi” , riassumibili nei seguenti macro interventi:

1) Rifacimento del campo da gioco principale in sintetico;

2) Rifacimento del campo da gioco n.3 in sintetico;

3) Riconfigurazione, ammodernamento, miglioramento e collaudo delle torri faro del campo principale e rifacimento dell’impiant di illuminazione del campo n.3

4) Costruzione nuovo blocco di spogliatoi.

SPESA  PREVISTA € 750.000,00

 




MANUTENZIONE VIE E STRADE CITTADINE: VIA DANTE

Interventi di manutenzione straordinaria e di ripristino delle condizioni di sicurezza da eseguire sul percorso pedonale di Via Dante, riassumibili nei seguenti macro interventi:

1) Rimozione delle porzioni di pavimentazioni ammalorate o fortemente avallate, con priorità alle situazioni di pericolo;

2) Rifacimento del sottofondo e della pavimentazione rimossa ripristinando lo stato quo ante;

3) Interventi puntuali alle intersezioni con le strade a viabilità aperta attraverso la ricostruzione dell'incrocio ammalorato.

 SPESA PREVISTA € 345.000,00

 




MANUTENZIONE VIE E STRADE CITTADINE : PASSEGGIATA LUNGOMARE

Completa sostituzione del tavolato in legno, e di conseguenza anche della sottostante orditura di sostegno in legno, con tavolato in legno composito su orditura in profilati chiusi di alluminio, realizzando una pavimentazione durevole, stabile, robusta, in grado di sostenere carichi trasportati da piccoli mezzi a motore, permettendo di conseguenza di farne uso, in specifiche circostanze e previa autorizzazione, a vantaggio delle attività balneari. La soluzione ha un effetto estetico e architettonico analogo all'esistente, per mantenere la caratteristica passeggiata, che è ormai un elemento qualificante del lungomare.

SPESA PREVISTA € 570.000,00




MANUTENZIONE VIE E STRADE CITTADINE: MARCIAPIEDE VIA FIUME LATO PONENTE

Realizzazione di nuova cordolatura in porfido e sostituzione delle lastre di biancone d’Asiago deteriorate e sistemazione delle griglie orizzontali delle aiuole di piantagione.

SPESA PREVISTA € 130.000,00




LAVORI DI TRASFORMAZIONE E MANUTENZIONE STRAORDINARIA EX BUS TERMINAL

Interventi di manutenzione straordinaria e di ripristino delle funzionalità da eseguire presso l'edificio denominato ex Bus Terminal, riassumibili nei seguenti macro interventi:

1) Interventi puntuali alle strutture al fine di migliorare la vulnerabilità sismica dell'edificio;

2) Rifacimento degli impianti di smaltimento delle acque meteoriche dei locali seminterrati;

3) Opere di impermeabilizzazione delle struttura quali coperture e terrazzi;

4)Interventi di manutenzione straordinaria agli impianti ed ai locali interni.

SPESA PREVISTA € 265.000,00




MANUTENZIONE STRAORDINARIA MERCATO COPERTO

Interventi di manutenzione straordinaria da eseguire presso l'edificio adibito a Mercato Coperto, principalmente alla piazza collegata, riassumibili nei seguenti macro interventi:

1) Sigillatura delle lesioni passanti della piazza del Mercato attraverso iniezioni di tricomponenti poliuretanici;

2) Rifacimento degli intonaci e rasature ammalorate con prodotti osmotici;

3) Opere di tinteggiature varie;

4)Interventi di manutenzione puntuale alla pavimentazione in cotto ed all'edificio.

SPESA PREVISTA € 300.000,00

 




MANUTENZIONE STRAORDINARIA RESIDENZA SANITARIA ASSISTITA - RSA

Gli interventi di manutenzione straordinaria previsti riguardano:

1° stralcio: Sostituzione dell’impianto di climatizzazione e risanamento dell’umidità di risalita del piano interrato;

2° stralcio: Sistemazione / rifacimento della pavimentazione della corte esterna, manutenzione straordinaria degli impianti sanitari dei servizi igienici esistenti e sistemazione delle gronde e pluviali;

3° stralcio: Manutenzione straordinaria dei serramenti esterni ed interni.

SPESA PREVISTA € 250.000,00

 




LAVORI DI MANUTENZIONE E MESSA A NORMA DI EDIFICI COMUNALI

Interventi di manutenzione straordinaria e di messa a norma di Palazzo Mancini al fine di ripristinare le condizioni di sicurezza della sede principale, riassumibili nei seguenti macro interventi:

1) Rifacimento totale e/o di parti dell'impianto elettrico, di antincendio, delle porzioni di pavimentazioni ammalorate o fortemente avallate, con priorità alle situazioni di pericolo;

 

SPESA PREVISTA € 658.450,00

 








IL PERSONALE DEL COMUNE

L'attuale struttura organizzativa è articolata in cinque settori oltre al servizio Polizia locale e sicurezza urbana. 

A seguito di una operazione di semplificazione delle funzioni che vengono aggregate per famiglie di attività, nell'anno 2015 è stata assegnata una nuova nomenclatura ai servizi in ossequio a quanto disposto dal vigente regolamento sull'ordinamento generale degli uffici e dei servizi.


macrostruttura.pdf




ORGANIGRAMMA SERVIZI PER SETTORE




I DIRIGENTI



















DISTRIBUZIONE DEI DIPENDENTI PER SETTORE


In ogni settore è occupato il seguente numero di dipendenti:

 




NUMERO DIPENDENTI PER SETTORE




Costo complessivo del personale e degli amministratori




COSTO MEDIO PER UNITA'